01
快速建立品牌与行业认知
首先熟悉项目验收的基本规则和B端对接的大致流程，对体彩的品牌调性和合规要求做初步了解。通过主动学习和及时梳理信息，对项目方向有了基本把握，也为后续配合团队推进工作打下坚实基础。
CASE 01 · BRAND ACTIVATION
20+ 场品牌路演，
把“参与感”做成拉新现场。
四川省体育彩票管理中心品牌拉新路演项目。作为项目统筹实习生，我负责从前期方案到现场执行、内容传播、费用核对与结项复盘的全链路工作。
20+品牌路演活动
15,000+参与人次
20+活动推文与短视频
50,000+元账目零差错处理
PROJECT BRIEF
我的角色：
让创意真正落地。
项目服务于四川体彩品牌拉新需求，需要在四川多地商场完成线下路演。面对高频活动、跨主体沟通及现场不确定性，我承担“项目统筹”的角色：连接品牌方、商场、KOL、现场团队与内容发布端。
关键词：品牌调性 / 场地协商 / 互动设计 / 团队协同 / 内容传播 / 费用管理
Full-chain Delivery
从“要办活动”，到“活动真的被记住”。
02
前期策划与商场对接
完成活动主题、互动环节、流程方案与物料梳理；作为核心对接人推进场地谈判、档期确认与协议签订。
03
现场统筹与突发响应
搭建现场执行团队，制定精确到分钟的流程表；对接KOL，负责沟通安排和现场协调，确保各方配合无误，活动按计划顺利进行。
04
内容生产与传播收口
输出 20+ 篇品牌活动推文并发布于四川观察 APP，同时拍摄活动现场照片120＋；让一次活动拥有可沉淀、可持续传播的内容资产。
05
费用追踪与项目复盘
独立负责总额超5万元的项目账单核对与报销，确保零误差结算，并在结项报告中复盘策略得失，形成可复用的SOP。
Outcome
不只是“办完”，
而是每一环都能交代。
项目结果来自一个完整的执行闭环：前期把主题和场地落实，中期把现场节奏稳住，后期把内容和账目收好。
20+覆盖多地商场的品牌路演活动
15K+现场参与人次，完成品牌线下触达
0项目账目差错，费用核对与报销清晰完成
“我不是只负责某一个动作，而是让每一个动作之间都能接得上。”
WHAT I LEARNED
品牌活动的本质，是把抽象感受变成具体体验。
品牌调性不能停在 PPT 上。它需要体现在互动机制、现场话术、内容节奏、人员协作和用户的每一个触点里。
WHAT I CAN REPEAT
一套可复制的项目推进方式。
目标拆解 → 清单管理 → 现场节奏 → 内容收口 → 数据与复盘。下一个项目，依然可以从这套框架快速启动。